Dovre Group toimittaa asiantuntijoita ja moniosaajia maailman johtavien yritysten projekteihin

Oslon oopperatalon rakentaminen, rautatieverkoston laajentaminen, julkisten valtionhankkeiden aikataulu- ja budjettiarvioiden tarkastaminen, maailman johtavien öljy-yhtiöiden kumppanina toimiminen ovat massiivisia projekteja, joiden onnistumiseen tarvitaan useita eri alan osaajia. Kotimaisen, mutta vahvasti kansainvälisillä markkinoilla toimivan Dovre Groupin liiketoimintaa on projektihenkilöstön ja -johdon välittäminen ja konsultointi ison kokoluokan projekteihin.  

Pörssiin vuonna 1999 listautunut Dovre Group, silloinen Proha, on kansainvälisesti toimiva projektihallinnan ja -johtamisen palvelutoimittaja. Konserni perustettiin vuonna 1989 ja se vaihtoi nimensä vuonna 2011 Dovre Groupiksi. Nimi tuli vuonna 2004 konserniin ostetulta norjalaiselta tytäryhtiöltä Dovrelta, joka puolestaan lainaa nimensä Pohjois-Norjassa sijaitsevalta Dovre-vuoristolta.

Dovre Groupin suurimmat markkinat sijaitsevat Norjassa, jossa isoihin energia-alan projekteihin ja infrastruktuurihankkeisiin tarvitaan jatkuvasti asiantuntevaa henkilökuntaa ja konsultointia. Kansainvälisyys on konsernin liiketoiminnan yksi peruspilareista. Dovre Groupilla on Norjan ja Suomen lisäksi toimipiste myös Singaporessa, Kanadassa, Yhdysvalloissa, Yhdistyneissä Arabiemiraateissa sekä Venäjällä.

Kokonaisuudessaan Dovre Group työllistää tällä hetkellä lähes 500 työntekijää, joista noin 30 työskentelee Suomessa.

Dovre Groupin asiakkaiden projektit ovat tyypillisesti olleet öljy- ja kaasualalla, mutta myös muuhun teollisuuteen liittyviä projekteja löytyy paljon. Yhteinen määrittäjä Dovre Groupin asiakastöissä on niiden koko, sillä ne ovat yleensä monivuotisia miljardiluokan investointeja.

”Olemme viime vuosina kehittäneet ja diversifioineet toimintaamme niin, että asiantuntijamme työskentelevät entistä monipuolisemmin eri aloja edustavan asiakaskuntamme projekteissa”, kertoo Dovre Groupin talousjohtaja Heidi Karlsson. Monipuolinen asiakaskunta tasoittaa myös yksittäisillä aloilla tapahtuvien muutosten vaikutuksia liiketoimintaan. ”Viime vuodet ovat olleet haastavia muun muassa siksi, että tietyt asiakaskuntamme alat ovat heikentyneet. Esimerkiksi öljyn hinta on tippunut ja öljyfirmat eivät ole tehneet entisenkaltaisia investointeja. Nyt näköpiirissä on kuitenkin varovaista nousua, joka on jo käynnistynyt Norjassa.”

Kansainvälisistä asiantuntijoista koostuvaa projektihenkilöstöä ja konsultointia

Konsernin toiminnalla on kaksi erillistä liiketoimintaryhmää, projektihenkilöstöön ja konsultointiin keskittyvä. Projektihenkilöstöön keskittyvä toiminta on kansainvälistä ja levittäytyy Kanadasta Aasiaan, ja vuonna 2016 toiminta lähti kasvamaan vahvemmin myös Suomessa. Konsultointiin keskittyvä liiketoiminta on huomattavasti pienempi osa konsernin toimintaa ja muodostaa noin 10 prosenttia liikevaihdosta. Konsultointitoiminta keskittyy lähinnä yrityksen pohjoismaisille markkina-alueille, Norjaan ja Suomeen.

Öljyalalla tiukat turvallisuussäädökset asettavat työn laadulle korkeat vaatimukset, josta syntyvä osaaminen on monistettavissa monelle muullekin alalle. Maailmalla Dovre Groupin asiakkaita ovat muun muassa öljy- ja energia-alan yritykset. Suomessa Dovre on osallistunut muun muassa LNG- ja ydinvoimaprojekteihin. Sopimukset ovat yleensä puitesopimuksia.Esimerkkejä kasvavasta toiminnasta ovat yhteiskuntien kaupungistumiseen ja infrastruktuurin uudistamiseen liittyvät projektit. Näiden kokonaisuuksien toteuttaminen vaatii monipuolista osaamista ja laaja-alaista projektinhallintaa. Dovre Groupin henkilökunnan moniosaajuudelle tulee siis olemaan myös tulevaisuudessa kysyntää.

Lisää läpinäkyvyyttä sisäiseen toimintaan ja eri toimipisteiden välille

Dovre Groupin ja Starian yhteistyö alkoi vuonna 2016, ja nopea käyttöönotto toteutettiin saman vuoden syksynä. Nyt NetSuite-järjestelmä on käytössä yhtiön Suomen, Abu Dhabin, Singaporen ja Korean toimipisteissä. Käyttöönottoa Yhdysvalloissa ja Kanadassa valmistellaan.

Dovre Groupin kansainvälinen toimintaympäristö ja eri maissa sijaitsevat toimipisteet asettavat yrityksen taloushallinnolle monenlaisia haasteita. Läpinäkyvyyden lisääminen yrityksen sisällä ja helppo pääsy lukuihin olivat tärkeitä kriteereitä, kun konsernin taloushallintojärjestelmien toimittajaa päätettiin vaihtaa. Myös lukujen oikeellisuuden takaaminen ja järjestelmän helppokäyttöisyys korostuivat, samoin järjestelmän pilvipohjaisuus.

”NetSuite tukee hyvin kansainvälisiä palveluyrityksiä, ja palvelee erinomaisesti konsultointi- ja henkilöstöalan tarpeita”, Karlsson kommentoi. ”Yrityksessämme on vankkaa taloushallinnon osaamista ja vaatimustasomme on ollut korkea, mutta Staria on ottanut prosessit hyvin haltuun. Palkanmaksut ja juokseva kirjanpito toimivat ja asiat hoituvat sovituissa aikatauluissa.”

Aikaisemmin Dovre Groupin käytti erillisiä taloushallinnan ja palkanlaskennan järjestelmiä eri maissa. Starian asiakkaaksi siirtymisen ja NetSuiten käyttöönoton jälkeen raportointi on helpottunut ja läpinäkyvyys lisääntynyt, kun esimerkiksi reaaliaikaiseen kirjanpitoon pääsee käsiksi heti, ajasta ja paikasta riippumatta.

Dovre Group on Starian ONE STOP- ja NetSuite -järjestelmäasiakas. Dovre Group tarvitsi kansainvälisillä markkinoilla toimivien toimipisteidensä taloushallintoa helpottavan ja yhtenäistävän järjestelemän ja tätä tukevan talouspalvelun. Yhtiön kansainvälinen taloushallinto toteutetaan Starian ONE STOP -palveluna NetSuite-järjestelmällä

 

DOVRE GROUP

  • Perustettu: 1989, listautui pörssiin 1999 silloisena Prohana
  • Ala: Projektihenkilöstön ja konsultoinnin palvelutoimittaja
  • Tuotteet: Projektihenkilöstö- ja konsultointiliiketoiminta
  • Liikevaihto: 83,8 miljoonaa euroa (2016)
  • Yhteistyö Starian kanssa: ONE STOP -taloushallinnon palvelut ja NetSuite-liiketoiminta-alusta