Yrityksen perustaminen ulkomaille – 3 askelta menestykseen

Tavallisimpia syitä ulkomaille laajentumiseen ovat esim. kasvun hakeminen, tuotanto- ja kuljetuskustannuksissa säästäminen, verosuunnittelu, pyrkimys saavuttaa tietty kohderyhmä/-markkina tai liiketoiminnan jatkuva fyysisen läsnäolon tarve. Näillä kolmella askeleella onnistut yrityksen perustamisessa ulkomaille.

2021-02-19T06:44:41+00:00helmikuu 17th, 2021|Blogi, Talouspalvelut|

Talouspäättäjien 10 vinkkiä kansainvälistymiseen

Yrityksen, joka tähtää kansainvälistymiseen, kannattaa varautua matkalla vastaan tuleviin kompastuskiviin. Kansainvälistymistä aloittavien yrityksien kannattaakin ottaa mallia yrityksistä, jotka ovat jo saavuttaneet globaalit markkinat ja hyödyntää heidän kokemuksiaan ja näkemyksiään. Haastattelimme 10 kansainvälisen yrityksen talouspäättäjää kansainvälistymisen haasteista ja niiden ratkaisemisesta. He antoivat myös 10 vinkkiä kansainvälistymiseen.

2021-02-01T14:01:24+00:00helmikuu 1st, 2021|Blogi, HR- & Palkkapalvelut, NetSuite, Talouspalvelut|

Kansainvälinen kasvu ja sen haasteet

Yrityksen kansainvälistyminen on merkittävä virstanpylväs ja kansainvälinen kasvu ja sen haasteet ovat asioita, jotka vaativat yrityksen talousjohdolta huomiota. Haastattelimme 10 kasvuyrityksen talouspäättäjää saadaksemme tietoa heidän kohtaamistaan kansainvälistymisen haasteista.

2021-01-25T10:19:53+00:00tammikuu 20th, 2021|Blogi, NetSuite, Talouspalvelut|

Onnistuneen ERP-projektin hallinta

Vaikka teknologia on muuttunut dramaattisesti kahden vuosikymmenen aikana, ERP-käyttöönoton hallinta ei ole muuttunut kovinkaan paljon. Onnistuneen ERP-projektin hallinta on yksinkertaisempaa kuin miltä se näyttää, mutta se vaatii organisaatioita haastamaan tavanomaiset työskentelytavat. Listasimme 10-vaiheisen menetelmän menestyneen ERP-järjestelmän toteutukseen.

2020-11-12T07:44:48+00:00marraskuu 5th, 2020|Blogi, NetSuite, Pilvi-ERP|

Miten hankkia moderni ERP-järjestelmä onnistuneesti?

Modernin ERP-järjestelmän hankinnan ei tarvitse olla pitkä ja raskas prosessi, mutta se on joka tapauksessa yksi yrityksen tärkeimmistä strategisista päätöksistä. Taustatutkimus, prosessien kartoitus ja yrityksesi liiketoimintatarpeiden ymmärrys auttavat päätöksenteossa. Teimme esimerkkilistauksen tavanomaisista ERP-järjestelmän päätöksentekoprosessin vaiheista.

2020-12-03T07:17:59+00:00lokakuu 27th, 2020|Blogi, NetSuite|

Staria laajentuu uusiin maihin

Staria jatkaa kansainvälistä kasvua laajentumalla uusiin maihin ja perustaa uuden maayhtiön Keski-Eurooppaan. Staria käynnistää liiketoiminnan Tšekeissä kolmen hengen voimin lokakuussa 2020.

2020-10-12T11:22:49+00:00lokakuu 6th, 2020|NetSuite, Uutiset|
Load More Posts
Go to Top