Tavallisimpia syitä ulkomaille laajentumiseen ovat esim. kasvun hakeminen, tuotanto- ja kuljetuskustannuksissa säästäminen, verosuunnittelu, pyrkimys saavuttaa tietty kohderyhmä/-markkina tai liiketoiminnan jatkuva fyysisen läsnäolon tarve. Näillä kolmella askeleella onnistut yrityksen perustamisessa ulkomaille.
Yrityksen, joka tähtää kansainvälistymiseen, kannattaa varautua matkalla vastaan tuleviin kompastuskiviin. Kansainvälistymistä aloittavien yrityksien kannattaakin ottaa mallia yrityksistä, jotka ovat jo saavuttaneet globaalit markkinat ja hyödyntää heidän kokemuksiaan ja näkemyksiään. Haastattelimme 10 kansainvälisen yrityksen talouspäättäjää kansainvälistymisen haasteista ja niiden ratkaisemisesta. He antoivat myös 10 vinkkiä kansainvälistymiseen.
Haastattelimme kymmentä kansainvälisen kasvuyrityksen talouspäättäjää. Aiheenamme oli kansainvälisen kasvun haasteet ja niiden ratkaiseminen.
Yrityksen kansainvälistyminen on merkittävä virstanpylväs ja kansainvälinen kasvu ja sen haasteet ovat asioita, jotka vaativat yrityksen talousjohdolta huomiota. Haastattelimme 10 kasvuyrityksen talouspäättäjää saadaksemme tietoa heidän kohtaamistaan kansainvälistymisen haasteista.
Kuinka tunnistaa kansainvälistymisen ja volyymin kasvun riskipaikat ja varautua niihin jo etukäteen taloushallinnon asiantuntijakumppanin avulla? Miten tunnistaa kumppani, jonka kanssa kasvun tuomat haasteet saadaan ratkaistua ja muuttuvat tilanteet ratkottua?
Vaikka teknologia on muuttunut dramaattisesti kahden vuosikymmenen aikana, ERP-käyttöönoton hallinta ei ole muuttunut kovinkaan paljon. Onnistuneen ERP-projektin hallinta on yksinkertaisempaa kuin miltä se näyttää, mutta se vaatii organisaatioita haastamaan tavanomaiset työskentelytavat. Listasimme 10-vaiheisen menetelmän menestyneen ERP-järjestelmän toteutukseen.
Starian kehittämät NetSuite-lokalisoinnit ovat saatavilla Viroon, Latviaan, Liettuaan, Puolaan, Pohjoismaihin ja nyt myös Unkariin.
Modernin ERP-järjestelmän hankinnan ei tarvitse olla pitkä ja raskas prosessi, mutta se on joka tapauksessa yksi yrityksen tärkeimmistä strategisista päätöksistä. Taustatutkimus, prosessien kartoitus ja yrityksesi liiketoimintatarpeiden ymmärrys auttavat päätöksenteossa. Teimme esimerkkilistauksen tavanomaisista ERP-järjestelmän päätöksentekoprosessin vaiheista.
Staria jatkaa kansainvälistä kasvua laajentumalla uusiin maihin ja perustaa uuden maayhtiön Keski-Eurooppaan. Staria käynnistää liiketoiminnan Tšekeissä kolmen hengen voimin lokakuussa 2020.
Starian NetSuite Day pidettiin 15.9.2020 ja siellä nähtiin inspiroivia puheenvuoroja. Toinen keynote-puheenvuoron pitäjistä oli James Chisham Oracle NetSuitelta, aiheenaan "What's New & Next in NetSuite"