Staria fortsetter sin vekst i det Norske markedet. Etter å ha ansatt Mads Nedrehagen som ansvarlig for forretningsutvikling, har vi nå fått på plass ytterlig forsterkning. Finn Christian Oftedal, har tidligere jobbet sammen med Mads og bidratt til å etablere NetSuite som merkenavn i Norge. De forenes igjen her hos Staria.

Etter studier på Handelshøyskolen BI med Bachelor grad i Økonomi & Administrasjon startet Finn sin karriere innen SAP-support, og har alltid hatt et stort fokus innen prosessoptimering. I 2018 startet han med NetSuite, salg, support og implementering, og har siden den gang hatt en bratt læringskurve. Finn er i dag en av Norges sterkeste NetSuite ressurser tilgjengelig, med sine 3 års erfaring og flere sertifiseringer.

Finn har etablert en solid konsulentprofil, med spesialisering innen prosjekt, økonomi og administrasjon. Hans erfaring spenner over flere bransjer, som olje & gass, produksjon, tjenesteytende industri, detaljhandel og medisinsk utsyr og tjenester.

Hva er din styrke som konsulent?

– Jeg elsker å arbeide nær kunden for å forstå dere virksomhet og behov. Basert på dette, finne nye og smartere måter å drive virksomheten. Fleksibiliteten NetSuite tilbyr, sikrer at vi raskt kan realisere nye løsninger og prosesser. Brukeropplevelse er viktig for meg, og jeg deltar også selv aktivt i optimalisering og tilpasninger som ikke krever avansert programmering.

Hvorfor ble det NetSuite?

Jeg er imponert over bredden av NetSuite. Det finnes en rekke tilgjengelig funksjonalitet, systemet er skalerbart, og kan tilpasses direkte til enhver virksomhets krav i relativt enkle steg. NetSuite er fleksibelt, tilpasningsvennlig og modulbasert. Dermed man enkelt tilpasse systemet i takt med virksomhetens behov.

Hvorfor velger du nå Staria som arbeidsgiver?

– Jeg søker kontinuerlig personlig og faglig utvikling. Staria har både bredde- og dybdekompetanse innen NetSuite. Å ta del i Nordens sterkeste NetSuite team var en naturlig del av min utvikling. Det er en grunnleggende kultur i Staria som støtter kompetanseutvikling og kundetilfredshet. Verdier som treffer meg godt.

Hvilke utfordringer ser du hos Norske selskap i vekst?

– Generelt ser vi ofte at de har enkle system, manuelle prosesser, og at selskapet ofte vokser raskere enn styringssystemet tillater. Det er utfordrende å bytte styringssystem midt i en rask ekspansjon, og det leder ofte til økt bruk av manuelle prosesser, som kan stagnere videre vekst.

Hvorfor er NetSuite så interessant for moderne selskap i vekst? 

– At tilpasninger i systemet videreføres ved de 2 årlige oppdateringer er viktig, men jeg vil også nevne muligheten for å drive datadrevet virksomhet med alle data tilgjengelig fra samme system. Riktignok krever dette store mengder data samlet i ett og samme system, men effekten av full innsikt i virksomhetens data i realtid er uvurderlig. Eksempelvis kan man enkelt holde oversikt over alle innkjøp, forpliktede kostander og hvordan dette påvirker selskapet kontantbeholdning, viktig informasjon for balansert økonomi. 

Hvilke tips vil du gi Norske selskap i vekst, for å effektivisere sin økonomi, administrasjon og virksomhet?

– Mitt tips er å bli kjent med flere styringssystemer, og finne et system som kan underbygge og støtte den videre plan og vekstambisjon virksomheten har. Det er viktig å se på systemet som en del av virksomhetens ressurs, og påse at du velger et system som dekker dine fremtidige planer og ikke bare dagens krav. Eksempelvis er det ofte for sent å velge en internasjonal aktør og system etter at man har startet ekspansjon internasjonalt, og sitter på et tungt lokalt tilpasset system.

– Jeg vil også trekke frem det solide partner og tredjeparts nettverket rundt NetSuite som allerede har hundrevis av tilgjengelige apper og integrasjoner som enkelt kan utvide funksjonalitet for en rekke prosesser og automatisering.